为了全面复盘及提升弘胜餐饮市区门店、便利店的工作质量，规划下一步工作重点，弘胜餐饮九月市区店经营分析专题会议于10月18日在武汉公司圆满举行。
10月18日下午，会议在财务部总监袁茂的主持下正式拉开帷幕。会议汇聚了公司高层领导，包括董事长、总部各职能部门负责人、片区负责人、各门店负责人等。
在当天会议中，与会人员共同回顾了市区各门店九月份的整体营收完成情况。各门店负责人深度剖析门店运营中存在的问题，主动提出整改方案以及后期工作的重点方向。针对门店营业额的提升、店铺规范化管理、店员的储备等，片区负责人也进行了系统的梳理。各门店负责人通过与公司领导层的深入交流，更加清晰地认识到了门店运营中的优势和不足，为后续的工作提供了宝贵的参考。
随后，财务部总监袁茂进行了“与司同频”主题的工作思想分享。他提出要“积极主动的落实工作”，“时时刻刻与公司同频”。他的分享不仅拓宽了大家的视野，也为公司的运营管理工作提供了新的思路和方法。
最后，董事长龚安定进行了总结性发言，就与会人员的工作汇报提出重要指导，并对后期的门店运营效果寄予了厚望。与会人员纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，按照公司的部署和要求，努力做好本职工作，为公司的持续发展贡献自己的力量。此次会议的举行，不仅为弘胜餐饮市区门店近期的工作做了详细的总结和复盘，也为与会人员带来全新的思考和视角。这些工作重点的提出，为公司的近期发展指明了方向，也激发了与会人员的斗志和信心。
